我並不是一個創立IPO或什麼大型公司的人，
我創業過幾次，一次是做個金棗與泡菜釀製的小生意、一次是合夥然後拆夥、一次是合作半年結束、再來是獨資創立公司做了五年（含研發期的話有六年），中間有人協助給予指導；而真正獨資創業這段時間，我花的學費是最多，但經驗獲取也是最大的（也就是把錢花光了）
而後我也嚐試了做烘培的技術，看看是否能成為一個烘培師傅，
也做巧克力果乾的生意、甚至是重操舊業改變製作方法成為製造商（以前是做自己的品牌販售而已）、我也以為我抓住了某一個成功者給予的機會做研發創作一間茶飲品牌（這個容後有機會再講，我會告訴你不要錯過機會，但也會和你說不要以為你認為的機會是機會）。
我試過了這麼多回，請問你試了幾次？
關於創業這件事，是許多人在論命時問我的，在此我提供一些經驗供各位參考，
因為這是大多數人既期待又恐懼害怕的（我只能說這個社會把我們教的太好太乖了）
創業法則：
法則一、不要認為一個沒有創業過的人，可以教你創業
說明：如果他會的話，那早就去做了。這句話得要自己理解，我不能說的太明白，不然會遭到非議。
法則二、你要知道你的成就或理想情境是屬於哪一種
說明：你可以選擇創業或是在大公司擔任高薪職務的人（通常是有績效制度才能有高的薪水），這兩個結果都是有成就，端看你想要的是自由開創，還是在企業內部承擔（也要承擔一些人事上的問題，這點要看命格適合度）。
說明：如果你生在非洲大草原，你會有很好的環境與草原視野，但你很難會有商業頭腦，但你若生在大都市，你的眼界或視野會有很大的不同。
曾經有一位想要有成就的同學告訴我，他準備好了也要去大城市，
我問：「請問你幾歲了？」，
他說：「年屆三十。」
我回答他：「那應該早早要出去，離開鄉下地方，到大城市開眼界啊！」
他說：「我也想要到大城市，我預計三年後過去？」
我問：「你在等待什麼？」
他回：「我得要讀完書」
我問：「讀什麼書？」
他說：「一些技能，可以在大城市生存的技能」
我回：「沒關係，繼續待吧！你也不太需要出去了，我建議讓遺憾到了一個最高峰值的時候，你便會積極努力不再想要錯過機會了！」
人生會有很多的問題，是因為有錯誤的追求。
人生會有不成功，是因為觀念有問題。
名言：「只有你自己的想法會限制你自己」
大多的問題，原因都是出在想法，而不是命理問題。
我不過是透過命盤來答案（無論什麼形式的命理演算法），我或是用來找線索用的！
上述的故事，無論我再怎麼想要努力提攜對方，依我的經驗法則：
只有自己，才能解救或改變你自己！
說明：請問你在大城市去學習那些技能，又處在一個高度競爭或是說可以大量獲取經驗與知識的地方，是否會比鄉下地方來的好？
不然孟母為何要三遷？
我就是一個在宜蘭讀大學，然後在台北創業的人，我的出生地點是在台北，身份證是A開頭的，我深知在宜蘭鄉間與在台北獲取知識的不同，甚至是課外去看一些書、參加一些講座的機會是大有不同的！
所以我們可以說：
法則四、你不要問你創業會失去什麼，你應該想你沒有創業的話你會少拿多少
說明：就像有人說，創業會不會不好，會不會失去現在的工作機會或前程？
那我反問你？你創業的企圖心如果只是和一般工作一樣的待遇收入，那我想也不用這麼累去創業了！
法則五、大多的人是在對的時間偷懶（怠惰），在不是最對的時間創業
說明：因為創業講究的是「積極」兩個字，而是否賺錢又不一定。一定要記清楚，他不是同一件事，而是兩件事！
那又有人問我，那要選哪一個時機？
那我反問你：「你有得選嗎？」
因為積極的時候你就會積極，會擔心害怕擔憂焦慮時就會停滯。
法則六、呼應法則三，如果你從小生在「創業環境」，你還會害怕創業這件事情嗎？
說明：如果你的父親或母親不是創業家，而是企業高管，那一樣會限制你的想像力。
常常會有人問我什麼是吉，什麼是凶？
我說要端看什麼角度而定！
例如一個想要創業的人，但卻生活在一個富裕的家庭，「一看命格」，我說凶，而且是大凶！因為不會去努力了！
又或者一個本來想要溫飽的人，但卻生活在一個貧困的家庭，「一看命格」，我說吉！因為不得不出去賺錢養家，後來發現可以讓家人可以過的更好時，反而激發出他自己的潛力！
什麼是吉，什麼是凶，要端看你的人生要什麼而定！
有時負債反成吉，富貴反成凶。
人的一生，沒有看到最後，似乎也不能論斷一定吉或是凶。
我往往會使用命主自行的定義，
請命主先幫我定義好，對他而言什麼是吉，什麼是凶
我再用命主的標準來斷吉凶。
不過一般人也不是能夠馬上定義出吉或是凶
大多的價值觀標準本身就有問題
所以我們要再加一個法則：
法則七、如果你要創業，請不要輕易和固定薪的人往來
說明：請問固定薪、穩定、甚至是優渥薪資的人，會不會看著你要克服困難而「影響」你？至於如何影響應該不用我多說了！基於80/20法則，你身邊80%皆會影響你，只有少數20%可以理解你，請你去找到這20%的少數人，甚至是這20%中的20%，也就是100位之中只有那4位是你真正的朋友。
因為大多創業失敗，是被80%的人拖下水、拉下來的。你千萬不要不相信，這也是乎應了三、六法則，環境會限制你的想像力！
（我且問你，如果你身邊的朋友都是創業家，食衣住行育樂的創業家都有，你會不會覺得你的創業很正常，沒有那麼孤獨了！？和這些人交往不是在談"貧富"問題，而是"思維"問題！創業有時是力與力的較量，心與心的比擬，不然你堅持不下去，光是恐懼就能勝過你成功的時刻了，意思就是說，你還沒有到成功之前就先放棄了！）
說真的，我為了創業成功，我與以前的朋友、同學都通通不往來。我不去看他們是否買了哪一隻會漲的股票、賺了多少錢。或是已經買了房子，房子是否漲了（到此為止你會覺得你錯失了很多的機會），或是結婚也生了小孩，或是買了名車，覺得很好看。
那我告訴你。你是沒有見過五百強企業的人在說他們過的很痛苦，天天勾心鬥角、爾虞我詐，在科技業大公司每天有排不完的行程，為老闆賺錢做事，但無法決定自己的存在價值與自由。責任重，收入高，但身體也壞掉了！那有人問說，難到創業不會嗎？
我我且問你，你都創業了，難到沒有選擇嗎？
如果你還要問我這個問題，代表你根本沒有理解創業的技術與智慧。
好好的去練習吧！
法則八、如果你已經準備好上述的法則的話，請你開始練習，練習丟掉你從小到大的觀值觀
說明：
1.丟掉必需透過老闆給薪的觀念
2.丟掉成為一個好員工才是對的觀念
3.丟掉穩定安穩才是好的觀念
4.丟掉學歷=成就的觀念（我的身份沒有資格說，但我父親有資格說，他告誡我，不要以為你是個博士生就比較行。他本人是密西根州立大學碩士畢業）
5.丟掉我因為有xx原因，所以我不能創業的想法（明明我就見過很多反著說話的人，例如夫妻雙方都是公務員，結果因為要養兩個小孩、兩個家庭，所以不得不放棄公務員職務，40歲出來創業，現在50多歲可以買豪宅了！他們沒有比較不一樣，甚至背景相當的平凡。只是因為「將相本無種，男兒當自強」）
6.丟掉「看到別人做穩定的工作、當公務員」真好，自己「創業好辛苦，不知道會不會成功」的想法。因為只有你願不願意去「學習創業相關知識」+「願意去做」的因素。那你怎麼不說，有些人創業成功了之後，原本穩定的人很羨慕創業成功的人？（我再三強調，在你創業期間，不要和以前在銀行工作的同學、在公家機關工作的親友往來（即便他們說支持你也儘量不要往來，因為你會知道他們的近況後而被影響）
7.丟掉「詢問專家比較會成功」的想法，你要問就去問「創業的過來人」，也就是已經創業成功，或在創業的路上那批人，你會得到更多的經驗；而專家只是在處理你的商品技術、或是財務面…等，例如會計師、法律顧問是解決你在創業時的相關問題。
法則九、好好思考馬思克說的，如果創業還需要別人鼓勵，那你並不適合創業
「失敗很正常，如果沒有經歷失敗，表示你還不夠創新。」
Failure is an option here. If things are not failing, you are not innovating enough.
即便燒光了資金，需要拉下臉來向朋友借錢周轉也在所不惜。
「如果一件事情夠重要，那麼即便所有條件都與你作對，你仍應該要做。」
If something is important enough, even if the odds are against you, you should still do it.
馬斯克使命必達的決心及毅力也非常人所能及，例如他的時間管理非常驚人，以「5分鐘」為一個單位。
「堅持不懈非常重要。 除非在被迫放棄情況下，否則您不應該放棄。」
Persistence is very important. You should not give up unless you are forced to give up.
能上天造火箭到下地挖隧道，再到將電動車付諸實踐，一再挑戰極限的馬斯克認為：
「首先要先相信一件事是有可能的，然後可能性才會發生。」
The first step is to establish that something is possible; then probability will occur.
「除了你的想像力，沒有東西能夠攔住你。」
Don’t let anything hold you back. Imagination is the limit.
一般人創業思考的是如何找出獲利模式，馬斯克完全反其道而行。在加州理工大學開學典禮發表演說時，他說找到下一個目標的動力是，他從不以賺錢的方式思考問題，而是從如何解決人類的重大問題下手：
「從PayPal離開之後，我思考的並不是怎麼賺大錢，而是『還有哪些問題是會對人類造成重大影響的？』」
Going from PayPal, I thought well, what are some of the other problems that are likely to most affect the future of humanity? It really wasn’t from the perspective of, ‘what’s the best way to make money,’ which is okay, but, it was really ‘what do I think is going to most affect the future of humanity.
「回饋機制非常重要，它使你不斷思考做過的事，以及如何做得更好。」
I think it's very important to have a feedback loop, where you're constantly thinking about what you've done and how you could be doing it better.
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